Bonne année 2012
Qu’elle vous apporte à vous et à votre famille encore plus de joie et de bonheur qu’en 2012.
De notre côté, nous allons être occupé pour faire de 2012 l’année de la concrétisation du projet UPOCAM.
Je profite également de l’occasion pour évaluer l’année 2011 chez UPOCAM et vous présentez nos objectifs pour 2012.
Évaluation de 2011
WordPress, le système que nous utilisons pour le blog, a crée un petit rapport sympathique qui présente l’activité d’UPOCAM en 2011. N’hésitez pas à y jeter un œil.
Au début, je pensais utiliser ce blog essentiellement pour présenter le projet aux clients et aux investisseurs mais d’après les statistiques, il a surtout été utilisé durant la campagne de recrutement. Cela veut dire qu’il est temps que j’écrive davantage sur le projet pour permettre au blog de remplir son objectif premier.
Nous n’avons pas d’objectifs à évaluer car nous avons démarré ce blog sans en fixer. On voulait simplement présenter le projet et développer notre plateforme e-commerce mais nous n’avions pas fixé d’objectifs précis.
Je vais bientôt présenter l’historique d’UPOCAM dans un article sur le blog mais voici une petite liste de ce qui nous a occupé depuis avril 2011 quand j’ai parlé à Landry d’UPOCAM pour la première fois.
- Décision de créer UPOCAM
- Définition du concept
- Plan financier d’UPOCAM
- Engagement de Larissa, notre assistante
- Création du blog
- Recherche de financement
- Lancement de la campagne de recrutement
- Etc.
Objectifs pour 2012
Cette année, je vais essayer de réparer l’erreur du démarrage de ne pas fixer d’objectif SMART. SMART est un acronyme qui signifie Spécifique, Mesurable, Ambitieux, Réaliste et défini dans le Temps. Il faut qu’un objectif présente ses 5 points pour qu’il soit complet.
Voici donc les objectifs d’UPOCAM pour 2012 :
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Trouver le financement manquant avant le 1er mars 2012
Il nous manque au minimum 100 000 000 FCFA pour démarrer l’activité. Idéalement, il faudrait 300 millions de FCFA pour commencer dans les meilleures conditions mais nous pourrons bricoler une solution avec 100 millions.
C’est plutôt optimiste de trouver du financement en 6 semaines mais nous avons déjà bien avancé en 2011 donc j’espère que nous pourrons consolider nos acquis.
La solution idéale : 140 millions pour acheter l’ensemble du matériel à Genetec, 15 millions pour le transport du matériel jusqu’à Douala et 145 millions pour le fonds de roulement permettant de stocker plusieurs mois de production.
La solution bricolée : 65 millions pour acheter une partie du matériel à Genetec (les 75 millions restants seront payés à crédit), 15 millions pour le transport du matériel et 20 millions pour le fonds de roulement.
La solution bricolée va coûter plus cher car le crédit chez Genetec n’est évidemment pas gratuit. De plus, la faiblesse du fonds de roulement nous expose à des difficultés financières en cas de retard imprévu dans la production et/ou la vente et va probablement nous obliger à négocier un crédit de caisse chez un banquier. En Belgique, ce type de crédit coûte environ 13%. Est-ce que ceux qui connaissent le taux camerounais pourraient l’indiquer dans les commentaires?
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Aménager le terrain avant le 1er mai 2012
Nous devons finaliser le contrat de location du terrain où sera situé UPOCAM. Ce sera fait pour la fin du mois de janvier si tout se passe comme prévu.
Il s’agit d’une ancienne bananeraie clôturée située à Bekoko. Landry a trouvé ce terrain quand j’étais déjà rentré en Belgique donc je ne connais pas la localisation précise.
Nous avons quelques travaux à faire sur la clôture. Nous devons aussi réhabiliter les accès à l’eau et à l’électricité. Il faut aussi défricher et couler une dalle de béton sur laquelle seront posés les conteneurs.
Ces travaux doivent être terminés avant que le matériel n’arrive à Douala.
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Installer le matériel de séchage et les autres conteneurs avant le 15 mai 2012
Nous commencerons nos activités dans une usine conteneurisée. En plus du conteneur de séchage, nous aurons plusieurs conteneurs reprenant : une salle de découpe, une chambre froide, un local de stockage des produits séchés, un local de stockage du matériel et un bureau.
Ce système offre l’avantage d’être rapide à mettre en place et d’être mobile. Nous pourrons donc l’utiliser pour créer d’autres parcs éco-industriels ou le vendre d’occasion.
A partir du moment où le financement est obtenu, le matériel est disponible dans les 6 semaines chez Genetec. Je réalise alors une semaine d’essai chez Genetec et puis j’expédie le matériel à Anvers. Le bateau rejoint Douala en 15 jours.
Une fois le matériel chez UPOCAM, l’installation des équipements et la formation des ouvriers dure une semaine.
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Réussir un premier séchage avant le 1er juin 2012
Quand tout sera en place, nous pourrons réaliser un premier essai de séchage. Comme il est probable que nous rencontrions des difficultés imprévues, je nous laisse deux semaines après l’installation du matériel pour réussir le premier séchage.
Un séchage réussi signifie que nous obtenons une tonne de produits séchés ayant une humidité sur poids sec de 15%. Cela signifie qu’une tonne de produits séchés contient 870 kg de matière sèche et 130 kg (15% de 870 kg) d’eau. Si tout se passe bien, ce sera déjà le cas lors de la formation du personnel.
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Sécher 50 tonnes de produits séchés au cours de l’année 2012
Notre objectif de production est de 10 séchage par mois en vitesse de croisière. En comptant 3 mois de mise en route, nous pourrons atteindre ce rythme de production en septembre.
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Exporter 45 tonnes de produits séchés en Afrique Centrale en 2012
Durant notre étude de marché, nous nous sommes rendus compte qu’à Douala le poisson est plus souvent consommé frais ou fumé que séché. Par contre, le Nigeria et la République Démocratique du Congo consomme beaucoup de poisson séché. Le poisson séché est aussi présent sur les marchés de Kinshasa que le poisson fumé l’est sur les marchés de Douala.
Le système des Zones Franches Industrielles offre des avantages intéressants pour les entreprises exportatrices camerounaises. On peut les résumer, avec des nuances, en quelques mots : “pas de taxes ni d’impôts pendant 10 ans”. Ce statut est aussi adapté au fait que je sois un investisseur étranger utilisant du matériel étranger sur le sol camerounais.
Par Afrique Centrale, j’entends la Communauté des États d’Afrique Centrale (CEAC) regroupant le Cameroun, le Tchad, le Gabon, la République du Congo (Brazzaville), la République Centrafricaine et la Guinée Équatoriale mais aussi la République Démocratique du Congo et le Nigeria.
A l’avenir, nous exporterons aussi vers les pays de l’OCDE tels que les pays de l’Union Européenne, les États-Unis, le Canada et le Japon. Cependant, nous attendons d’avoir fait nos preuves sur le marché africain pour convaincre plus facilement les autorités sanitaires des différents pays de l’OCDE.
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Investir dans au moins un projet social avant le 1er septembre 2012.
Nous avons plusieurs idées de projets sociaux à mettre en œuvre.
Nous souhaitons rénover la piste entre l’axe lourd et le site d’UPOCAM et probablement la prolonger jusqu’au prochain village.
Nous prévoyons d’offrir un accès à l’eau potable en bordure du site d’UPOCAM.
Nous envisageons aussi de nous allier avec un organisme de micro-crédit pour offrir une assurance-maladie à notre personnel et de mettre en place une campagne de vaccination gratuite pour nos employés.
Nous verrons en fonction de l’avancement lequel de ces projets sera mis en œuvre. La liste complète de nos projets sociaux sera prochainement mise sur ce blog.
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Avoir 1000 abonnés à la lettre d’information d’UPOCAM avant le 31 décembre 2012
Nous avons actuellement 47 personnes abonnées à la lettre d’information d’UPOCAM. Le formulaire d’abonnement à la lettre d’information d’UPOCAM se trouve dans la colonne de droite entre la barre de recherche et les catégories.
Vous pouvez vous inscrire en indiquant uniquement votre e-mail mais c’est plus agréable pour nous de pouvoir associer un nom et un prénom une adresse e-mail. En plus, cela nous permet de vous envoyer des e-mails personnalisés.
La multiplication par 20 du nombre d’abonnés est ambitieuse mais d’après d’autres blogueurs, on commence à ressentir l’impact de son blog à partir de 1000 abonnés. Comme nous souhaitons créer d’autres Usines Positives en Afrique, nous avons besoin que ce blog ait un maximum d’impact et nous allons nous y atteler encore plus en 2012.
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Participer à au moins un salon international pour présenter le concept et les produits
Landry souhaite participer au Forum Green Business organisé à Pointe-Noire en mai 2012. Nous verrons en fonction du respect des objectifs de démarrage de l’activité si ma présence sera plus utile chez UPOCAM ou au Forum Green Business.
Nous n’excluons pas de participer à un autre salon au cours de l’année 2012.
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Démarrer l’étude de faisabilité pour créer une UPO (Usine POsitive) dans un autre pays
Nous avons reçu des demandes pour démarrer des usines similaires à UPOCAM dans 5 autres pays : Tchad, République du Congo, Togo, Mauritanie et Sénégal. En 2012, nous souhaitons démarrer l’étude de faisabilité d’au moins une de ses usines.
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Engager les cadres recherchés par la campagne de recrutement ainsi que 15 ouvriers
Pour démarrer UPOCAM, il nous faut au minimum un(e) responsable technique que je formerai à l’utilisation du séchoir et un(e) responsable commercial qui gèrera les relations avec les clients internationaux y compris les formalités administratives et douanières.
Idéalement, nous souhaitons engager l’ensemble des cadres repris sur la page Emploi.
La quinzaine d’ouvriers ou d’ouvrières correspond en nombre nécessaire pour préparer le poisson, la viande, les fruits et légumes, les plantes médicinales et/ou le manioc avant séchage.
Conclusion
Nous sommes prêts à faire de 2012 l’année de la concrétisation d’UPOCAM et sommes très heureux que vous nous accompagniez dans ce projet.
Bonjour Upocam, il me semble que vous êtes des vendeurs d’illusions. Vous comptez recruter des directeurs (au sens propre du terme vu vos job description et vos mise en garde) sans maîtrisez vos finances? Vous comptez peut être avoir la crème des crème à très bas prix? Je crois que vous devez revenir sur terre et faire plus concret. Vous voulez recrutez des gens sans savoir où est votre site. Vous manquez de serieux. Quelqu’un qui bavarde trop (écrit pour votre cas) n’est pas du tout efficace.